Monthly Archives: June 2017

Japan Scholarship 2017 – Học bổng Phát triển Lãnh đạo (LDTP)

Viện IMT trân trọng thông báo bắt đầu tiếp nhận hồ sơ cho chương trình học bổng tu nghiệp “Phát triển lãnh đạo (the Leadership Development Training Program)”. LDTP Là học bổng tu nghiệp bởi HIDA – Hiệp hội phát triển nguồn lực hải ngoại Nhật Bản, phần lớn chi phí được hỗ trợ bởi […]

Đúc kết kinh nghiệm vận hành hiệu quả QCC (Quality Control Circle)

Để vận hành hiệu quả QCC tại Việt Nam cần: Thành lập bộ phận chuyên trách, Cải tiến dạng nhóm dự án, Lãnh đạo dành thời gian Tollgate Review…

Nên triển khai “Hệ thống quản trị, Kỹ năng cải tiến, Truyền thông nội bộ” thế nào để vận hành nhóm QCC thành công?

Tiếp tục bài viết về những nguyên nhân chính dẫn đến hoạt động QCC không hiệu quả. Ở bài viết trước đó chúng ta đã bàn về văn hóa doanh nghiệp, trong phạm vi bài viết này, Ban nội dung tiếp tục hệ thống các nguyên nhân liên quan đến: Hệ thống quản trị, Kỹ […]

Vì sao nói “Văn hóa doanh nghiệp” có ảnh hưởng quyết định đến việc triển khai nhóm QCC thành công?

Sau quá trình nghiên cứu về QCC trong thực tiễn Việt Nam, nhóm chuyên gia tư vấn và nghiên cứu tìm ra những nguyên nhân chính dẫn đến hoạt động QCC không hiệu quả gồm Văn hóa doanh nghiệp, Hệ thống quản trị, Kỹ năng cải tiến, Truyền thông nội bộ. (Trong phạm vi bài […]

Nhóm cải tiến QCC (Quality Control Circle) và hiện trạng tại Việt Nam

QCC là không mới tại Việt Nam, các nguyên lý áp dụng QCC được đưa vào Việt Nam khoảng hơn 20 năm trước. QCC được triển khai áp dụng vào Việt Nam đã tạo ra được những lợi ích cho Doanh nghiệp Việt hay chưa là một trăn trở rất lớn của các nhóm chuyên […]

Làm thế nào để tổ chức và vận hành nhóm QCC hiệu quả?

QCC (Quality control circle) là khái niệm đã du nhập đến Việt Nam trên hai thập kỷ, nhưng “làm thế nào để vận hành nhóm QCC hiệu quả” vẫn còn là câu hỏi “nhức đầu” đối với các nhà quản lý và chuyên gia trong ngành. Để hiểu rõ các kiến thức về QCC và cách […]

Hướng dẫn lập bộ quy tắc ứng xử – Code of conduct

Cùng Viện IMT làm quen với các bước và các nguyên tắc lập bộ quy tắc ứng xử tại môi trường doanh nghiệp.

Hội nghị Tối ưu hóa vận hành 2017: “Mới mẻ và thực tế”

Tại một thị trường mới nổi như Việt Nam, vấn đề của doanh nghiệp thường không nằm ở đầu ra thị trường mà chủ yếu nằm ở khả năng vận hành. Doanh nghiệp lớn chưa chắc đã là doanh nghiệp mạnh. Một doanh nghiệp chỉ được coi là mạnh khi có chỗ đứng vững chắc […]

028 36 200 600